- Código: ST166
Estrutura Física Hoteleira:
- 130 unidades hoteleiras sendo: uma suíte luxo, quinze apartamentos do tipo luxo, 64 apartamentos do tipo standard e 50 apartamentos do tipo soft.
- 4 salas de reuniões e eventos com aproximadamente 500 m2 de área útil.
- Área de lazer em vão de 1000 m2 coberto com piscina térmica.
- Estacionamento para até 50 veículos e acesso para ônibus.
- Recepção, salas de estar, bar e restaurante.
- Número de Funcionários : 34 (em janeiro de 2023).
- Indicadores Hoteleiros – 2022 :
- Ocupação média : 58%
Diária média : 168,00
– Indicadores Econômico Financeiros :
Receita Bruta (em reais) 2022 :R$ 4,5 milhões
Rentabilidade : média de 18%
Endividamento : 800 mil de reais que estão parcelados e em dia.
Investimentos na estrutura física : Mais de 2 milhões de reais aplicados em melhorias nos últimos 10 anos com adequação e padronização completa de 40 apartamentos, e adequação de instalações elétricas e hidráulicas de todos os 130 apartamentos.
Regime Fiscal : Lucro real, custo médio tributário sobre receita é 6,3% (excluido impostos decorrentes de salários).
Localização : A região em que o CPH está inserida é área de grande concentração industrial e comercial, com excelente posicionamento estratégico, dentro da região metropolitana de Porto Alegre.
O hotel está próximo a diversos pontos de relevância para o turismo de negócios da região (Aeroporto, Fiergs, Parque de Exposições Esteio, Velopark, Universidades, Refinaria, Pólo Petroquímico,etc...) e já se tornou uma referência em toda a região, pela presença ativa e de tradição de prestação de bons serviços.
– Potencial de rentabilidade da receita e do ativo neste novo 2020 :
Mesmo sendo um Hotel que está presente no mercado a mais de 30 anos em ambiente competitivo e modificado, vislumbra-se que com um novo conceito de estrutura e despesa reduzida pode-se alcançar rentabilidade, mesmo com ocupação baixa. Uma nova admnistração profissional poderá trazer muitos benefícios em termos de taxas de ocupação, realização de eventos, controle de custos e despesas, e principalmente uma gestão comercial ativa junto aos clientes do hotel (50% deles pessoas juridicas) melhorando assim a performance econômico financeira do negócio.
Estamos configurando a empresa para operar em setembro de 2020 com no máximo 14 funcionários e com uma série de medidas de contenção de custos.
Com uma ocupação de 22% e diária média de 145,00 reias já é possivel atingir o ponto de equilíbrio.
Se a ocupação retornar a média dos últimos anos em torno de 40 por cento, a rentabilidade sobre a receita será 30%.
– Uma Nova Proposta adequada ao padrão atual de lançamentos hoteleiros :
Observando as últimas ações do mercado hoteleiro em nosso país, tem se visto que as redes hoteleiras de maior projeção (nacionais e regionais) têm trabalhado com conceito de parceria com investidores para tocar seus novos empreendimentos.
Isto certamente tem facilitado o acesso a recursos com custos menores, proporcionado maior agilidade de execução dos projetos e rentabilidade na gestão do negócio e do investimento. Certamente, o CPH tem condições de aderir a esta nova forma conceitual.
O hotel tem sido procurado por redes Hoteleiras de expressão nacional para terceirizar sua administração, tendo inclusive negociações adiantadas com duas redes de expressão nacional (Atlântica Hotels (segunda maior operadora) e Slaviero Hotéis dentre outras).
No nosso entendimento seria necessário, primeiramente, fazer um pequeno aporte de recursos para finalizar o projeto de atualização da estrutura física (mobiliário de 80 apartamentos e restaurante) mais montagem de um Fitness, melhorias na áreas de lazer e novo padrão visual externo.
Com um custo estimado em 500 mil reais. Com esta adequação pode se implementar um processo de desmembramento das unidades hoteleiras do CPH, individualizando-as, selecionando-as e precificando-as com a finalidade de venda a investidores ou usuários finais.
Ao final desta etapa que pode levar de 06 a 12 meses o empreendimento estará pronto, renovado e ativo, podendo se disponibilizar no mínimo 50% das unidades hoteleiras para comercialização junto ao mercado, com a grande vantagem de que o empreendimento está funcionando.
Estas unidades podem ser vendidas por até 9 mil reais o metro quadrado conforme levantamento feito na região e nos empreendimento de mesmo padrão. As UH poderão ser financiadas diretamente ou pelo SFH, e utilizadas diretamente com sistema pay per use ou colocadas a disposição no pool de locação, alcançando uma receita de venda imobiliária estimada em até 10 milhões de reais.
esta forma, o novo proprietário/investidor do Hotel poderá ter um retorno do seu investimento num prazo menor do que o convencional, tendo um ativo renovado, com gestão moderna e eficiente. Tipos de UH : Luxo, Standard, Soft e Suítes.
Este novo modelo já está sendo comercializado no mercado a mais de 10 anos e altamente consolidado.
Com uma bandeira hoteleira renomada nacionalmente e um bom plano de marketing o sucesso é muito provável de ser atingido.
Bairro: Igara
Situado no coração de Canoas, o bairro Igara é um verdadeiro tesouro. Conhecido por sua localização privilegiada, este bairro vibrante oferece uma mistura perfeita de comodidade urbana e charme tranquilo. Com uma variedade de lojas, restaurantes e parques à sua porta, você nunca estará longe do que precisa. O Igara também é lar de excelentes escolas e instalações recreativas, tornando-o o lugar ideal para famílias. Este bairro residencial possui uma atmosfera acolhedora e amigável, onde vizinhos se tornam amigos e a vida é vivida em um ritmo mais tranquilo. Aqui no Igara, você pode desfrutar do melhor dos dois mundos - a agitação da cidade grande e a serenidade de uma comunidade unida. Então, venha para o Igara - um bairro onde a vida é simplesmente melhor.
A poucos passos do bairro Igara, você encontrará o Shopping do Calçado Outlet Canoas, um paraíso para os amantes de compras. A educação é uma prioridade aqui, com várias escolas de alto padrão nas proximidades, incluindo a E.E.E.M. Érico Veríssimo, EMEF Castelo Branco e a Escola Infantil Hora do Aprender. Para os mais pequenos, temos a E.M.E.I Carrossel e a Escola Infantil Coração da Mamãe, proporcionando um ambiente de aprendizado seguro e acolhedor.
O bairro também é abençoado com espaços verdes encantadores como a Praça das Acácias e o Jardim das Amoreiras Escola de Educação Infantil. A Praça do Igara e a Praça Vicente Scherer são perfeitas para passeios relaxantes ou piqueniques em família. Para os entusiastas do motociclismo, a Pista Para Motos - CFC LINK é uma adição emocionante à área.
As necessidades diárias são atendidas pelo Mini mercado em condomínio 24hs e o Mini Mercado Sepol. Além disso, o Alfa Brincar - Espaço pedagógico, multidisciplinar e turno Inverso oferece atividades educativas divertidas para as crianças. Por fim, mas não menos importante, o Crocs Canoas garante que seus pés estejam sempre confortáveis e na moda. Venha para o Igara - um bairro onde todas as suas necessidades estão ao alcance da mão.
Shopping do Calçado Outlet Canoas
Crocs Canoas
E.E.E.M. Érico Veríssimo
EMEF Castelo Branco
Escola Infantil Hora do Aprender
E.M.E.I Carrossel
E.E.E.F. Cel. Vicente Freire
Escola Educação Infantil Recanto da Sementinha
Escola de Educação Infantil Pequenos da Titi (Creche e Pré- escola))
Jardim das Amoreiras Escola de Educação Infantil
Pista Para Motos - CFC LINK
multidisciplinar e turno Inverso
Escola Infantil Coração da Mamãe
Praça das Acácias
Praça do Igara
Praça Vicente Scherer
Praça Paulo Leopoldino Ramos da Cunha
Praça parque residencial Igara
Mini mercado em condomínio 24hs
Mini Mercado Sepol
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